为认真总结“4•5”架桥机倾覆事故教训，有效发挥事故的警示教育作用，进一步提高昔榆高速各参建方负责人安全意识、法治意识，推动落实严防安全生产事故反弹的工作措施，提升项目风险管控和应急处置能力，预防安全生产事故，5月15日我局在昔榆公司召开了安全生产分析研判专题会，赵俊生局长带领郝振清副局长、张大海参加，特邀山西路桥集团公司孟续峰安全总监，昔榆公司董事长温郁斌，总经理魏杰及昔榆公司领导班子、政府派驻董事、监事、各部室、督导组负责人、各总监办总监理工程师、各项目部项目经理共40余人参加。

各标段项目经理、总监理工程师分别就各自单位日常管理中存在的安全隐患排查情况、重点安全管控措施进行了汇报，昔榆分管安全副总经理进行了点评。赵俊生局长指出，施工单位和监理单位剖析材料深度不够、隐患排查整治不利，没有提出针对性措施。劳务分包管理是这次发生4.5事件的核心原因，监理四标要做出深刻检查，再发生类似问题施工单位要清除出场。要以问题为导向从人员设备等方面查找原因。

赵俊生局长要求，首先要提高政治站位，从上到下层层加压，提高全员责任认识，强化危机意识，严明处罚纪律。其次要明确安全责任清单，严格执行安全管理制度，做好隐患治理工作，不能屡查屡犯，屡犯屡查。昔榆公司要抓早抓小务求实效抓好监督工作，做好危大工程管理和隐患排查，毫不松懈抓好安全生产。最后要扛牢责任，管好队伍，加强工作人员，尤其是农民工队伍的履责考核。最后赵俊生局长强调，政府派驻董事、监事要按照分工履行好各自的职责。